Had ekspresi
AI hanya boleh menangani Goal peserta lain secara langsung setakat yang dinyatakan pada sesuatu masa, bersama maklum balas daripada realiti.
THE ADDNESS METHOD · v1.0
AI ada
had.
Jangan bergantung pada satu AI untuk segala-galanya.
Gabungkan keupayaan manusia, AI dan organisasi di sekeliling sesuatu Goal.
ROOTGoal
SUBJECT 01Human
SUBJECT 02AI
SUBJECT 03Organization
GOAL LOOPFEEDBACKAddness menyatukan manusia dan AI untuk lebih daripada kerja yang tidak dapat dilakukan oleh AI.
Had itu datang daripada
struktur tujuan, melangkaui soal keupayaan AI.
01 · WHY
Tiada satu AI pun yang dapat menyelesaikan setiap tujuan buat selama-lamanya.
AI boleh mempunyai Goal, mencipta Goal anak, malah bertindak sebagai Owner sesuatu Goal Loop. Tiga had tetap wujud kerana cara tujuan berfungsi, tanpa mengira tahap kecerdasan.
Tujuan terus berkembang
Walaupun selepas mencapai sesuatu Goal, peserta mengalami realiti baharu dan membentuk Goal baharu daripada keperluan dan kemungkinan yang belum dipenuhi.
Ramai peserta
Peserta yang berbeza mempunyai Goal yang berbeza. Tiada satu jawapan pun yang neutral dari perspektif setiap peserta.
02 · WHAT
Takrifkan nilai melalui Goal.
Apa yang mahu dicapai oleh seseorang peserta menentukan nilai, hasil dan kerja. Addness Method mentakrifkan setiap konsep berhubung dengan Goal.
Goal
Keadaan dunia yang diingini
Tentukan apa yang mesti menjadi kenyataan untuk dunia dianggap telah berubah. Goal menggambarkan suatu keadaan, lebih daripada sekadar hasrat atau nama tugasan.
Value
Kesan positif atau negatif terhadap Goal
Nilai bergantung pada Goal siapa yang terkesan oleh sesuatu tindakan atau objek, dan bagaimana. Nilai bukan sifat semula jadi tindakan atau objek itu.
Outcome
Nilai yang dicipta dalam realiti
Dokumen dan kod ialah produk kerja. Hasil berlaku apabila realiti berubah dan sesuatu Goal mendapat manfaat.
Work
Merapatkan jurang antara keadaan semasa dan keadaan yang diingini
Aktiviti menjadi kerja apabila ia mengurangkan jurang dan mencipta nilai. Melaksanakan tugasan bukan tujuan akhir dengan sendirinya.
03 · HOW
Sesuatu Goal memerlukan lebih daripada satu arahan.
Tentukan keadaan yang diingini, ambil tindakan, dan gunakan hasilnya untuk mengemas kini keadaan semasa, pendekatan anda dan Goal itu sendiri. Terus ulangi Goal Loop apabila realiti berubah.
IDEALKeadaan yang diingini
GAPJurang
CURRENTKeadaan semasa
Goal anak → Tindakan → Perubahan dalam realiti
Gunakan hasil dan maklum balas untuk mengemas kini keadaan semasa
Prompt menangani satu permintaan.
Addness memastikan kerja selaras dengan tujuan yang terus berkembang.
04 · STRUCTURE
Susun Goal Loop secara berhierarki.
Cipta Goal anak daripada jurang antara Goal yang lebih besar dengan keadaan semasanya. Setiap Goal anak mempunyai keadaan yang diingini, keadaan semasa dan jurangnya sendiri, serta Goal Loop tersendiri.
ROOT GOALKeadaan yang diingini di peringkat tertinggi
GOAL AKeadaan yang merapatkan jurang
GOAL BKeadaan yang mengurangkan ketidakpastian
GOAL CKeadaan yang menjadi tanggungjawab peserta lain
Sub Goal A-1
Sub Goal A-2
Sub Goal B-1
Sub Goal C-1
ROOT GOALGoal tertinggi dalam Goal Tree semasa, antara Goal yang dapat dinyatakan oleh seseorang peserta. Root Goal boleh disemak semula secara sengaja apabila pengalaman dan maklum balas mengubah apa yang mahu dicapai oleh peserta.
05 · COLLABORATION
Bekerjasama dalam satu Goal Tree.
Manusia, AI dan organisasi masing-masing boleh mempunyai Goal dan mengambil tindakan ke arahnya. Tentukan hubungan setiap peserta dengan Goal, kebenaran dan tindakan seterusnya.
Owner
Menentukan keadaan yang diingini dan memikul tanggungjawab muktamad bagi Goal
Editor
Menyunting Goal Loop dan Goal anak bersama-sama
Member
Menyumbang maklumat, keputusan dan tindakan
Next Actor
Mengambil tindakan seterusnya sekarang
Owner, Editor dan Member ialah hubungan yang berterusan. Next Actor berubah apabila Goal Loop berjalan.
SUBJECTPeserta mempunyai Goal dan boleh bertindak ke arahnya secara bebas. Organisasi menjadi peserta pada peringkat yang lebih tinggi apabila manusia dan AI mengekalkan Goal Loop, memori, kebenaran dan tindakan yang dikongsi.
06 · PRACTICE
Gunakan tujuh keadaan untuk membimbing kerja.
Gunakan Goal Loop yang minimum untuk memastikan keadaan yang diingini, keadaan semasa, jurang, tindakan, hasil dan kemas kini kekal berhubung. Tujuh keadaan ini tidak memerlukan tujuh mesyuarat atau borang.
- 01Tentukan keadaan yang diingini
- 02Fahami keadaan semasa
- 03Kenal pasti jurang
- 04Pecahkan kepada Goal anak
- 05Pilih Next Actor
- 06Bertindak dan rekodkan hasilnya
- 07Pilih keadaan seterusnya
Gunakan hasil untuk memilih keadaan seterusnya
SelesaikanTeruskanSiasatSerahkanKemas kini Goal
07 · USE CASE
Terapkan 7-1-1 untuk mengaitkan Goal jangka panjang dengan hari ini.
Gunakan 7-1-1 sebagai satu cara untuk menyusun Goal Tree mengikut masa. Pendekatan ini membantu apabila cita-cita jangka panjang dan tindakan harian menjadi terputus; ia bukan prinsip sejagat.
ROOTRoot Goal
Nilai lebih luas yang hendak dicipta
7Goal 7 tahun
Keadaan jangka panjang apabila nilai itu direalisasikan sepenuhnya
1Goal 1 tahun
Bukti kemajuan ke arah Goal 7 tahun
1Goal 1 bulan
Jurang terbesar untuk dikurangkan bulan ini
NOWTindakan hari ini
Satu tindakan yang membawa kemajuan paling besar
Atas ke bawahKongsi keadaan yang diingini dan keutamaan
Bawah ke atasPulangkan hasil dan pengajaran yang diperoleh
08 · PRODUCT
Jalankan Goal Loop yang dikongsi dengan Addness.
Addness mengekalkan Goal Tree yang dikongsi dan berhubung dengan satu Root Goal, bersama tindakan dan maklum balas daripada realiti. Kerja kekal berhubung melangkaui tugasan individu atau permintaan kepada AI.
AddnessGOAL LOOP · CONCEPT MODEL
ROOT GOAL
Terus mencipta nilai├ Method├ Product└ Practice
IN PROGRESS
Merapatkan jurang antara keadaan yang diingini dan keadaan semasa
IDEALSesiapa sahaja boleh memulakan Goal Loop
CURRENTContoh praktikal sedang diuji
NEXT ACTORAI Agent→ Pulangkan hasil kepada Goal
01Apa yang anda mahu capai
02Apa yang berlaku dalam realiti
03Jurang terbesar daripada keadaan yang diingini
04Goal anak yang menangani jurang
05Siapa yang mengambil bahagian dan dengan kebenaran apa
06Siapa yang mengambil tindakan seterusnya
07Hasil yang diterima kembali
08Sama ada Goal dikekalkan atau dikemas kini
09 · DIFFERENCE
Urus kerja berhubung dengan tujuannya.
Alat mungkin kelihatan serupa, tetapi perkara yang menjadi asas penyusunannya mengubah tindakan yang diambil orang dan hasil yang mereka capai.
Task manager
Menyusun tugasan
Apa yang telah disiapkanPrompt
Menyelesaikan satu permintaan
Apa yang telah dijanaAddness
Mengekalkan tujuan yang terus berkembang
Nilai apa yang telah dicipta dalam realitiTHE ADDNESS METHOD
Capai lebih banyak dengan AI
secara bekerjasama.
Bawa peserta yang tepat ke dalam Goal yang memerlukan mereka, semuanya bergerak ke arah satu Root Goal.
Gunakan Addness untuk terus mencipta nilai di dunia nyata.