Giới hạn của sự diễn đạt
AI chỉ có thể trực tiếp làm việc với Goal của một bên tham gia khác ở dạng đã được diễn đạt tại một thời điểm, cùng với phản hồi từ thực tế.
THE ADDNESS METHOD · v1.0
AI có
giới hạn.
Đừng dựa vào một AI duy nhất cho mọi việc.
Hãy kết hợp năng lực của con người, AI và tổ chức xoay quanh một Goal.
ROOTGoal
SUBJECT 01Human
SUBJECT 02AI
SUBJECT 03Organization
GOAL LOOPFEEDBACKAddness kết nối con người và AI, không chỉ cho những công việc mà AI không làm được.
Giới hạn đến từ
cấu trúc của mục đích, chứ không chỉ từ năng lực của AI.
01 · WHY
Không một AI nào có thể giải quyết dứt điểm mọi mục đích.
AI có thể có Goal, tạo Goal con, thậm chí đóng vai trò Owner của một Goal Loop. Dù thông minh đến đâu, vẫn còn ba giới hạn do cách mà mục đích vận hành.
Mục đích không ngừng thay đổi
Ngay cả sau khi đạt được một Goal, bên tham gia vẫn trải nghiệm thực tế mới và hình thành Goal mới từ những nhu cầu chưa được đáp ứng và các khả năng.
Nhiều bên tham gia
Các bên tham gia khác nhau có những Goal khác nhau. Không có câu trả lời duy nhất nào là trung lập từ góc nhìn của mọi bên tham gia.
02 · WHAT
Xác định giá trị thông qua Goal.
Điều mà một bên tham gia muốn đạt được sẽ quyết định giá trị, kết quả và công việc. Addness Method định nghĩa mỗi khái niệm trong mối liên hệ với Goal.
Goal
Một trạng thái mong muốn của thế giới
Xác định điều gì phải trở thành sự thật để có thể nói rằng thế giới đã thay đổi. Goal mô tả một trạng thái, vượt ra ngoài một mong ước hay tên của một công việc.
Value
Tác động tích cực hoặc tiêu cực lên một Goal
Giá trị phụ thuộc vào việc một hành động hay một sự vật ảnh hưởng đến Goal của ai, và ảnh hưởng như thế nào. Đó không phải là thuộc tính vốn có của hành động hay sự vật đó.
Outcome
Giá trị được tạo ra trong thực tế
Tài liệu và mã nguồn là sản phẩm bàn giao. Kết quả xuất hiện khi thực tế thay đổi và một Goal được hưởng lợi.
Work
Thu hẹp khoảng cách giữa trạng thái hiện tại và trạng thái mong muốn
Hoạt động trở thành công việc khi nó thu hẹp khoảng cách và tạo ra giá trị. Bản thân việc thực hiện các tác vụ không phải là mục đích.
03 · HOW
Một Goal cần nhiều hơn một chỉ thị.
Xác định trạng thái mong muốn, hành động, rồi dùng kết quả để cập nhật trạng thái hiện tại, cách tiếp cận của bạn và Goal. Hãy tiếp tục lặp lại Goal Loop khi thực tế thay đổi.
IDEALTrạng thái mong muốn
GAPKhoảng cách
CURRENTTrạng thái hiện tại
Goal con → Hành động → Thay đổi trong thực tế
Dùng kết quả và phản hồi để cập nhật trạng thái hiện tại
Một prompt giải quyết một yêu cầu đơn lẻ.
Addness giữ cho công việc luôn gắn với một mục đích không ngừng thay đổi.
04 · STRUCTURE
Tổ chức các Goal Loop theo cấp bậc.
Tạo các Goal con từ khoảng cách giữa một Goal lớn hơn và trạng thái hiện tại của nó. Mỗi Goal con có trạng thái mong muốn, trạng thái hiện tại và khoảng cách riêng, cùng với Goal Loop của riêng nó.
ROOT GOALTrạng thái mong muốn ở cấp cao nhất
GOAL AMột trạng thái lấp đầy khoảng cách
GOAL BMột trạng thái giảm bớt sự bất định
GOAL CMột trạng thái do bên tham gia khác chịu trách nhiệm
Sub Goal A-1
Sub Goal A-2
Sub Goal B-1
Sub Goal C-1
ROOT GOALGoal cao nhất trong Goal Tree hiện tại, trong số các Goal mà một bên tham gia có thể diễn đạt. Root Goal có thể được chủ động điều chỉnh khi trải nghiệm và phản hồi làm thay đổi điều mà bên tham gia muốn đạt được.
05 · COLLABORATION
Cùng làm việc trong một Goal Tree.
Con người, AI và tổ chức đều có thể có Goal và hành động hướng tới Goal đó. Hãy xác định mối quan hệ của từng bên tham gia với một Goal, quyền hạn và hành động tiếp theo của họ.
Owner
Xác định trạng thái mong muốn và chịu trách nhiệm cuối cùng về Goal
Editor
Cùng chỉnh sửa Goal Loop và các Goal con
Member
Đóng góp thông tin, quyết định và hành động
Next Actor
Thực hiện hành động tiếp theo ngay bây giờ
Owner, Editor và Member là những mối quan hệ lâu dài. Next Actor thay đổi khi Goal Loop tiến triển.
SUBJECTBên tham gia là bên có Goal và có thể tự hành động hướng tới Goal đó. Một tổ chức trở thành bên tham gia ở cấp cao hơn khi con người và AI duy trì các Goal Loop, bộ nhớ, quyền hạn và hành động chung.
06 · PRACTICE
Dùng bảy trạng thái để dẫn dắt công việc.
Dùng một Goal Loop tối giản để giữ cho trạng thái mong muốn, trạng thái hiện tại, khoảng cách, hành động, kết quả và các lần cập nhật luôn kết nối với nhau. Bảy trạng thái không đòi hỏi bảy cuộc họp hay bảy biểu mẫu.
- 01Xác định trạng thái mong muốn
- 02Nắm bắt trạng thái hiện tại
- 03Nhận diện khoảng cách
- 04Chia nhỏ thành các Goal con
- 05Chọn Next Actor
- 06Hành động và ghi lại kết quả
- 07Chọn trạng thái tiếp theo
Dùng kết quả để chọn trạng thái tiếp theo
Hoàn thànhTiếp tụcTìm hiểuBàn giaoCập nhật Goal
07 · USE CASE
Áp dụng 7-1-1 để kết nối Goal dài hạn với hôm nay.
Hãy dùng 7-1-1 như một cách để tổ chức Goal Tree theo thời gian. Cách tiếp cận này hữu ích khi tham vọng dài hạn và hành động hằng ngày bị tách rời; đây không phải là một nguyên tắc phổ quát.
ROOTRoot Goal
Giá trị rộng lớn hơn cần tạo ra
7Goal 7 năm
Trạng thái dài hạn khi giá trị được hiện thực hóa trọn vẹn
1Goal 1 năm
Bằng chứng tiến triển hướng tới Goal 7 năm
1Goal 1 tháng
Khoảng cách lớn nhất cần thu hẹp trong tháng này
NOWHành động hôm nay
Hành động duy nhất tạo ra tiến triển lớn nhất
Từ trên xuốngChia sẻ trạng thái mong muốn và thứ tự ưu tiên
Từ dưới lênGửi lại kết quả và bài học rút ra
08 · PRODUCT
Vận hành các Goal Loop chung với Addness.
Addness duy trì một Goal Tree chung gắn với một Root Goal, cùng với các hành động và phản hồi từ thực tế. Công việc luôn được kết nối, vượt ra ngoài từng tác vụ riêng lẻ hay từng yêu cầu gửi AI.
AddnessGOAL LOOP · CONCEPT MODEL
ROOT GOAL
Không ngừng tạo ra giá trị├ Method├ Product└ Practice
IN PROGRESS
Thu hẹp khoảng cách giữa trạng thái mong muốn và trạng thái hiện tại
IDEALAi cũng có thể bắt đầu một Goal Loop
CURRENTCác ví dụ thực tế đang được thử nghiệm
NEXT ACTORAI Agent→ Đưa kết quả trở lại Goal
01Điều bạn muốn đạt được
02Điều đang diễn ra trong thực tế
03Khoảng cách lớn nhất so với trạng thái mong muốn
04Các Goal con giải quyết khoảng cách đó
05Ai tham gia và với quyền hạn nào
06Ai thực hiện hành động tiếp theo
07Những kết quả đã nhận lại
08Giữ nguyên hay cập nhật Goal
09 · DIFFERENCE
Quản lý công việc trong mối liên hệ với mục đích của nó.
Các công cụ có thể trông giống nhau, nhưng thứ mà chúng lấy làm trung tâm sẽ thay đổi hành động của con người và kết quả họ tạo ra.
Task manager
Sắp xếp các tác vụ
Điều gì đã được hoàn thànhPrompt
Giải quyết một yêu cầu đơn lẻ
Điều gì đã được sinh raAddness
Duy trì một mục đích không ngừng thay đổi
Giá trị nào đã được tạo ra trong thực tếTHE ADDNESS METHOD
Đạt được nhiều hơn với AI
nhờ cùng nhau làm việc.
Đưa đúng bên tham gia vào những Goal cần họ, tất cả cùng hướng tới một Root Goal.
Dùng Addness để không ngừng tạo ra giá trị trong thế giới thực.