THE ADDNESS METHOD · v1.0

KI hat
Grenzen.

Verlassen Sie sich nicht bei allem auf eine einzige KI.
Kombinieren Sie die Fähigkeiten von Menschen, KI und Organisationen rund um ein Goal.

ROOTGoal
SUBJECT 01Human
SUBJECT 02AI
SUBJECT 03Organization
GOAL LOOPFEEDBACK

Addness bringt Menschen und KI zusammen – für mehr als die Arbeit, die KI nicht leisten kann.

Die Grenzen liegen in
der Struktur des Zwecks, jenseits der Fähigkeiten von KI.

01 · WHY

Keine einzelne KI kann jeden Zweck endgültig erfüllen.

KI kann Goals haben, untergeordnete Goals erstellen und sogar als Owner eines Goal Loops handeln. Drei Grenzen bleiben bestehen – wegen der Funktionsweise von Zwecken, unabhängig von Intelligenz.

01

Grenzen des Ausdrucks

KI kann mit den Goals anderer Beteiligter nur so direkt arbeiten, wie sie zu einem bestimmten Zeitpunkt ausgedrückt sind – zusammen mit dem Feedback aus der Realität.

02

Sich wandelnde Zwecke

Auch nachdem ein Goal erreicht ist, erlebt ein Beteiligter die neue Realität und bildet aus unerfüllten Bedürfnissen und Möglichkeiten neue Goals.

03

Mehrere Beteiligte

Verschiedene Beteiligte haben verschiedene Goals. Keine einzelne Antwort ist aus der Sicht aller Beteiligten neutral.

02 · WHAT

Definieren Sie Wert über ein Goal.

Was ein Beteiligter erreichen will, bestimmt Wert, Ergebnisse und Arbeit. Die Addness Method definiert jeden Begriff in Bezug auf ein Goal.

Goal

Ein Soll-Zustand der Welt

Legen Sie fest, was wahr werden muss, damit sich die Welt verändert hat. Ein Goal beschreibt einen Zustand – mehr als einen Wunsch oder den Namen einer Aufgabe.

Value

Eine positive oder negative Wirkung auf ein Goal

Wert hängt davon ab, wessen Goal eine Handlung oder ein Gegenstand beeinflusst und wie. Er ist keine inhärente Eigenschaft der Handlung oder des Gegenstands.

Outcome

Ein in der Realität geschaffener Wert

Dokumente und Code sind Liefergegenstände. Ein Ergebnis entsteht, wenn sich die Realität verändert und ein Goal davon profitiert.

Work

Das Schließen der Lücke zwischen Ist- und Soll-Zustand

Tätigkeit wird zu Arbeit, wenn sie die Lücke verkleinert und Wert schafft. Aufgaben zu erledigen ist kein Selbstzweck.

03 · HOW

Ein Goal braucht mehr als eine Anweisung.

Definieren Sie den Soll-Zustand, handeln Sie und nutzen Sie die Ergebnisse, um den Ist-Zustand, Ihr Vorgehen und das Goal zu aktualisieren. Wiederholen Sie den Goal Loop fortlaufend, während sich die Realität verändert.

IDEALSoll-Zustand
GAPLücke
CURRENTIst-Zustand

Untergeordnetes Goal → Handlung → Veränderung der Realität

Ergebnisse und Feedback nutzen, um den Ist-Zustand zu aktualisieren

Ein Prompt bearbeitet eine einzelne Anfrage.

Addness hält die Arbeit auf einen sich wandelnden Zweck ausgerichtet.

04 · STRUCTURE

Ordnen Sie Goal Loops in einer Hierarchie.

Erstellen Sie untergeordnete Goals aus der Lücke zwischen einem größeren Goal und seinem Ist-Zustand. Jedes untergeordnete Goal hat seinen eigenen Soll-Zustand, Ist-Zustand und seine eigene Lücke – mit einem eigenen Goal Loop.

ROOT GOALDer Soll-Zustand auf höchster Ebene
GOAL AEin Zustand, der die Lücke schließt
GOAL BEin Zustand, der Unsicherheit verringert
GOAL CEin Zustand, für den ein anderer Beteiligter die Verantwortung übernimmt
Sub Goal A-1
Sub Goal A-2
Sub Goal B-1
Sub Goal C-1

ROOT GOALDas höchste Goal im aktuellen Goal Tree unter den Goals, die ein Beteiligter ausdrücken kann. Ein Root Goal kann bewusst überarbeitet werden, wenn Erfahrung und Feedback verändern, was der Beteiligte erreichen will.

05 · COLLABORATION

Arbeiten Sie gemeinsam in einem Goal Tree.

Menschen, KI und Organisationen können jeweils Goals haben und auf sie hinarbeiten. Legen Sie für jeden Beteiligten die Beziehung zu einem Goal, die Berechtigungen und die nächste Handlung fest.

Owner

Definiert den Soll-Zustand und trägt die letzte Verantwortung für das Goal

Editor

Bearbeitet den Goal Loop und die untergeordneten Goals gemeinsam

Member

Bringt Informationen, Entscheidungen und Handlungen ein

Next Actor

Führt jetzt die nächste Handlung aus

Owner, Editor und Member sind dauerhafte Beziehungen. Der Next Actor wechselt, während der Goal Loop fortschreitet.

SUBJECTEin Beteiligter hat ein Goal und kann selbstständig darauf hinarbeiten. Eine Organisation wird zu einem Beteiligten auf höherer Ebene, wenn Menschen und KI gemeinsame Goal Loops, Gedächtnis, Berechtigungen und Handlungen aufrechterhalten.

06 · PRACTICE

Steuern Sie die Arbeit mit sieben Zuständen.

Nutzen Sie einen minimalen Goal Loop, um Soll-Zustand, Ist-Zustand, Lücke, Handlungen, Ergebnisse und Aktualisierungen miteinander verbunden zu halten. Die sieben Zustände erfordern keine sieben Meetings oder Formulare.

  1. 01Soll-Zustand definieren
  2. 02Ist-Zustand erfassen
  3. 03Lücke identifizieren
  4. 04In Teil-Goals zerlegen
  5. 05Next Actor bestimmen
  6. 06Handeln und Ergebnisse festhalten
  7. 07Nächsten Zustand wählen

Anhand der Ergebnisse den nächsten Zustand wählen

AbschließenFortsetzenUntersuchenÜbergebenGoal aktualisieren

07 · USE CASE

Verbinden Sie mit 7-1-1 langfristige Goals mit dem Heute.

Nutzen Sie 7-1-1 als eine Möglichkeit, einen Goal Tree zeitlich zu ordnen. Der Ansatz hilft, wenn langfristige Ambitionen und tägliche Handlungen auseinanderdriften; er ist kein universelles Prinzip.

ROOTRoot Goal

Der übergeordnete Wert, der geschaffen werden soll

77-Jahres-Goal

Ein langfristiger Zustand, in dem der Wert vollständig verwirklicht ist

11-Jahres-Goal

Belege für den Fortschritt zum 7-Jahres-Goal

11-Monats-Goal

Die größte Lücke, die in diesem Monat verkleinert werden soll

NOWDie heutige Handlung

Die eine Handlung, die den größten Fortschritt bringt

Von oben nach untenSoll-Zustände und Prioritäten weitergeben

Von unten nach obenErgebnisse und Erkenntnisse zurückgeben

08 · PRODUCT

Betreiben Sie gemeinsame Goal Loops mit Addness.

Addness pflegt einen gemeinsamen Goal Tree, der mit einem Root Goal verbunden ist – zusammen mit Handlungen und Feedback aus der Realität. Die Arbeit bleibt über einzelne Aufgaben oder KI-Anfragen hinaus verbunden.

AddnessGOAL LOOP · CONCEPT MODEL

ROOT GOAL

Fortlaufend Wert schaffen
├ Method├ Product└ Practice
IN PROGRESS

Die Lücke zwischen Soll- und Ist-Zustand schließen

IDEALJeder kann einen Goal Loop starten

CURRENTPraxisbeispiele werden erprobt

NEXT ACTORAI Agent→ Die Ergebnisse an das Goal zurückgeben
01Was Sie erreichen wollen
02Was in der Realität geschieht
03Die größte Lücke zum Soll-Zustand
04Die untergeordneten Goals, die die Lücke angehen
05Wer mit welchen Berechtigungen beteiligt ist
06Wer die nächste Handlung ausführt
07Die Ergebnisse, die zurückgekommen sind
08Ob das Goal beibehalten oder aktualisiert wird

09 · DIFFERENCE

Verwalten Sie Arbeit in Bezug auf ihren Zweck.

Tools mögen ähnlich aussehen, doch das, worum herum sie organisiert sind, verändert die Handlungen der Menschen und die Ergebnisse, die sie erzielen.

Task manager

Aufgaben organisieren

Was erledigt wurde

Prompt

Eine einzelne Anfrage lösen

Was generiert wurde

Addness

Einen sich wandelnden Zweck aufrechterhalten

Welcher Wert in der Realität geschaffen wurde

THE ADDNESS METHOD

Mit KI mehr erreichen –
gemeinsam.

Bringen Sie die richtigen Beteiligten in die Goals, die sie brauchen – alle arbeiten auf ein Root Goal hin. Schaffen Sie mit Addness fortlaufend Wert in der realen Welt.