表达的局限
AI 能直接处理的,只有另一参与者在某一时刻已表达出来的 Goal,以及来自现实的反馈。
Addness 让人与 AI 协同合作,所做的远不止 AI 无法完成的工作。
01 · WHY
AI 可以拥有 Goal、创建子 Goal,甚至担任 Goal Loop 的 Owner。但无论智能多高,由于目的本身的运作方式,仍然存在三个局限。
AI 能直接处理的,只有另一参与者在某一时刻已表达出来的 Goal,以及来自现实的反馈。
即使实现了 Goal,参与者也会经历新的现实,并从未被满足的需求和可能性中形成新的 Goal。
不同的参与者有不同的 Goal。没有任何一个答案,从所有参与者的角度来看都是中立的。
02 · WHAT
参与者想要实现什么,决定了价值、成果和工作。Addness Method 将每个概念都放在与 Goal 的关系中来定义。
Goal
定义什么必须成为事实,才能说世界已经改变。Goal 描述的是一种状态,而不只是愿望或任务名称。
Value
价值取决于某个行动或事物影响了谁的 Goal,以及如何影响。它并不是行动或事物本身固有的属性。
Outcome
文档和代码是交付物。当现实发生改变、Goal 从中受益时,成果才会产生。
Work
活动只有在缩小差距并创造价值时,才成为工作。执行任务本身并不是目的。
03 · HOW
定义理想状态,采取行动,再用结果更新当前状态、你的做法以及 Goal。随着现实变化,持续重复 Goal Loop。
子 Goal → 行动 → 现实的变化
用结果和反馈更新当前状态
Prompt 只处理单次请求。
Addness 让工作始终与不断演变的目的保持一致。
04 · STRUCTURE
从更大的 Goal 与其当前状态之间的差距中创建子 Goal。每个子 Goal 都有自己的理想状态、当前状态和差距,以及属于自己的 Goal Loop。
ROOT GOAL在参与者能够表达的 Goal 中,位于当前 Goal Tree 最高层的 Goal。当经验和反馈改变了参与者想要实现的东西时,Root Goal 可以被有意识地修订。
05 · COLLABORATION
人、AI 与组织都可以拥有 Goal,并为之采取行动。为每个参与者定义其与 Goal 的关系、权限和下一步行动。
定义理想状态,并对 Goal 承担最终责任
共同编辑 Goal Loop 和子 Goal
贡献信息、决策和行动
现在就采取下一步行动
Owner、Editor 和 Member 是持续的关系。Next Actor 会随着 Goal Loop 的推进而变化。
SUBJECT参与者拥有 Goal,并能独立地为之行动。当人与 AI 持续维持共同的 Goal Loop、记忆、权限和行动时,组织就成为更高层级的参与者。
06 · PRACTICE
用最小的 Goal Loop,让理想状态、当前状态、差距、行动、结果和更新保持关联。七种状态并不需要七场会议或七张表单。
用结果选择下一个状态
07 · USE CASE
把 7-1-1 作为按时间组织 Goal Tree 的一种方式。当长期抱负与日常行动脱节时,这种方法会有帮助;它并不是普遍原则。
要创造的更广泛的价值
价值得到充分实现的长期状态
朝 7 年 Goal 前进的证据
本月要缩小的最大差距
推动最大进展的那一个行动
自上而下共享理想状态与优先级
自下而上反馈结果与经验教训
08 · PRODUCT
Addness 维护一个与同一 Root Goal 相连的共享 Goal Tree,以及来自现实的行动与反馈。工作得以超越单个任务或 AI 请求,始终保持连接。
ROOT GOAL
持续创造价值IDEAL任何人都可以开始 Goal Loop
CURRENT实践案例正在验证中
09 · DIFFERENCE
工具看起来可能相似,但它们以什么为中心,会改变人们采取的行动以及产生的成果。
Task manager
Prompt
Addness
THE ADDNESS METHOD
让合适的参与者加入需要他们的 Goal,共同朝着同一个 Root Goal 前进。
用 Addness 在现实世界中持续创造价值。