Ecco come cambia il lavoro con Addness.

Dirigenti e managerGestione

Prima

Per vedere cosa facevano circa 100 persone bisognava mettere insieme riunioni mattutine, report giornalieri, chat e colloqui individuali.

Dopo Addness

Una sola schermata mostra chi ha completato cosa e a che punto è ogni progetto.

Leggi l’articolo (in giapponese) · vol.2

Dirigenti e managerRichieste a tutta l’azienda

Prima

Far fare una cosa a tutta l’azienda significava chiederlo a ciascuno e sollecitare chi non l’aveva fatta.

Dopo Addness

Una sola richiesta, e l’IA si occupa di chiederlo a tutti e di ricordarlo finché non è fatto.

Leggi l’articolo (in giapponese) · vol.3

Dirigenti e managerLavoro notturno

Prima

Mentre dormi, il lavoro si ferma.

Dopo Addness

Di notte l’IA raccoglie le risposte dei colleghi, porta avanti il lavoro e lo rilascia in produzione. L’azienda lavora 24 ore su 24.

Leggi l’articolo (in giapponese) · vol.4

VenditeVendite

Prima

Le domande frequenti dei clienti, e le risposte che funzionavano, cambiavano da un venditore all’altro.

Dopo Addness

Ogni mattina l’IA legge le note delle riunioni del giorno prima e arricchisce il prontuario delle risposte commerciali. Le persone si limitano a fare le riunioni e a prendere appunti.

Leggi l’articolo (in giapponese) · vol.7

Marketing e pubblicitàGestione degli annunci

Prima

Pubblicare gli annunci e abbinare a mano ciascuno ai pagamenti reali richiedeva 2-3 ore al giorno.

Dopo Addness

Chiedi su LINE e l’IA pubblica l’annuncio e risponde. L’abbinamento dei pagamenti avviene da solo e l’IA propone quali annunci sospendere, con le motivazioni. Le persone devono solo approvare.

Leggi l’articolo (in giapponese) · vol.6

Marketing e pubblicitàMiglioramenti di marketing

Prima

Leggere le richieste, individuare i problemi e trasformarli in attività era tutto lavoro manuale.

Dopo Addness

Ogni settimana l’IA legge le richieste e le note delle riunioni, trova cosa correggere e porta avanti il miglioramento dall’attività all’esecuzione.

Leggi l’articolo (in giapponese) · vol.5

Marketing e pubblicitàLanding page

Prima

Solo il responsabile marketing che conosceva il metodo sapeva creare una landing page che vende.

Dopo Addness

Con il metodo come modello, chiunque crea una landing page utilizzabile in un’ora.

Leggi l’articolo (in giapponese) · vol.9

Marketing e pubblicitàContenuti di marketing

Prima

Gli articoli sui casi erano lenti: trovare storie in azienda, fare interviste, raccogliere materiale.

Dopo Addness

L’IA si occupa di temi, bozze, diagrammi, miniature e pubblicazione. Sei articoli sono usciti in tre giorni. Le persone scelgono il tema, rivedono e pubblicano.

Leggi l’articolo (in giapponese) · vol.10

RiunioniRiunioni

Prima

Le azioni decise in riunione si perdono quando nessuno le ricava dalle note.

Dopo Addness

Dopo la riunione, una sola richiesta all’IA trasforma chi, cosa ed entro quando in attività per ciascun responsabile. Una riunione di 40 minuti ha prodotto 10 azioni.

Leggi l’articolo (in giapponese) · vol.11

Messaggi interni e supportoMessaggi interni

Prima

Domande dal team e richieste da altri reparti arrivano ogni giorno, ancora di più per i manager.

Dopo Addness

L’IA inizia entro 5 minuti e risponde quando ha una risposta fondata. Tra le tue attività arriva solo ciò che richiede una decisione.

Leggi l’articolo (in giapponese) · vol.8

HR e selezioneSelezione

Prima

Rispondere ai candidati e fissare i colloqui, un messaggio alla volta.

Dopo Addness

L’IA gestisce le risposte e la fissazione dei colloqui. Le persone devono solo presentarsi al colloquio.

Leggi l’articolo (in giapponese) · vol.13

Dati e sistemiDati dei clienti

Prima

Costruire un’integrazione dei dati dei clienti richiedeva un’intera giornata di riunioni e scambi.

Dopo Addness

L’IA di chi richiede passa il lavoro all’IA di chi implementa tramite un obiettivo, e in 30 secondi tutto si mette in moto.

Leggi l’articolo (in giapponese) · vol.1